五十年代彭德怀元帅的真人图片股票配资门户有哪些
五十年代的彭德怀照片，最容易让人停住的，不是元帅服，也不是勋章。
镜头里那张脸，没有太多摆出来的舒展。
抗美援朝授勋时，他佩着朝鲜授予的一级国旗勋章；1955年授衔后，他又有了共和国元帅的标准肖像。
按常理，这些都该是一个老军人最显赫的时刻。可把这些照片放在五十年代的时间里看，味道就变了，那不是凯旋后的轻松，倒像一个人刚从炮火里走出来，又立刻被推到制度建设的桌前。
1950年10月，彭德怀出任中国人民志愿军司令员兼政治委员，入朝作战。这一年，新中国刚成立不久，财政、交通、工业底子都薄，军队刚从大规模内战转入国家建设轨道，朝鲜战场却把新的压力推到眼前。
对彭德怀来说，最难的不是敢不敢打，他早就打了一辈子仗；难的是用一支装备处于劣势、后勤线漫长的军队，同现代化程度很高的对手较量。照片中那枚勋章，挂在胸前很亮，可它压着的，是战场上吃不饱、穿不暖、缺制空权的现实。
这也解释了为什么他对荣誉总显得别扭。
朝鲜方面授勋，他不是把它当作个人战功的收据。志愿军能打下去，靠前线部队硬扛，也靠国内支前体系一寸一寸托住。个人的名字越响，他越清楚名字下面压着多少无名的人。彭德怀的粗直脾气，有时让人不舒服，可在功劳这件事上，他很少给自己留余地。
一个统帅若把胜利看成自己的私产，队伍里迟早会长出另一种腐气。
1952年他回国主持中央军委日常工作，五十年代照片里的彭德怀便有了第二层意思。他不只是在朝鲜战场指挥作战的人，也是把人民军队推向现代化、正规化的人。
军衔制、薪金制、义务兵役制、勋章奖章制，这些制度听起来冷冰冰，落到现实中却会碰到每个人的资历、待遇、面子和心气。
战场上可以靠命令往前冲，制度建设却要面对算盘、档案、履历和无数双眼睛。
1955年授衔，彭德怀被授予元帅军衔。元帅服一穿，照片自然有了威仪。可这威仪并不只是奖赏，它也是约束。授衔要承认历史功勋，也要给新军队立规矩。
人情、战功、山头、资历，都在同一张秤上晃。彭德怀在这件事上站得硬，既因为他有资格说硬话，也因为他明白军队若靠照顾熟人开口子，制度刚立起来就会矮半截。肩章漂亮，可肩章也最容易让人忘了它本来是责任，不是装饰。
他的严，伸到家里也一样。
烈士子女该不该照顾，亲属该不该读书，他并非没有亲情。
可一碰到公家资源，他立刻把门关窄。家人坐不坐公车，亲属待遇高不高，这些事放在普通人家像小事，放在国防部长家里就不是小事。因为旁人看的不是一辆车、一笔钱，而是规矩到底从谁开始算。彭德怀未必会讲漂亮话，他的做法更硬：先从自家人身上割。
1956年夏天的北海公园一事，很能说明这种紧张。
警卫部门出于安全考虑闭园接待，他得知后明确反对，认为这种做法会把干部同群众隔开。
安全当然重要，身居高位也确有风险，可新政权刚刚建立，干部同群众之间若被一层层特殊安排垫高，脚下的土就会慢慢变软。彭德怀怕的，恰恰是这种不知不觉的远离。
人一旦习惯了被隔开，再谈艰苦朴素，就容易变成墙上的字。
还有一件小事，落在1957年。
苏联伏罗希洛夫元帅访华时，送给彭德怀一台当时很稀罕的三用电视机。那不是普通礼物，在北京电视刚起步的年代，它很容易成为高级干部家中的新鲜摆设。
彭德怀没有留下，而是转赠给烈士亲属。这个选择不轰动，却能看出他的秤杆往哪边偏。
荣誉来了，他往战士那边推；好东西来了，他往烈属那边推。久而久之，旁人就知道，在他那里很难钻出舒服的缝。
到了1959年，照片又添了一层复杂。那年4月，他率中国军事友好代表团访问东欧多国和蒙古，公开身份仍是国务院副总理兼国防部长、元帅。
几个月后，庐山会议上，他因反对“大跃进”和人民公社化中“左”的错误受到批判，被免去国防部长职务。五十年代开头，他在朝鲜前线承受外部战争压力；五十年代末尾，他在国内政治风浪中承受另一种压力。一个人的影像，常常比履历更沉默，却也更残酷。
所以看五十年代彭德怀的真人照片，不能只看一张脸的威严，也不能只看军装上的星徽。那十年把他放在几个位置上反复磨：战场统帅、军委日常工作的主持者、国防部长、元帅、被批判者。每个位置都给他权力，也给他边界。
他的选择，有时强硬，有时不合时宜，有时甚至给自己招来沉重后果。
可正因为这些后果存在股票配资门户有哪些，照片里的彭德怀才不是供人遥望的符号，而是一个在功劳、权力、规矩之间不断绷紧的人。
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